프로젝트 관리

프로젝트 관리 프로세스

계획,감시,통제,보고

척도

측정

모든 공학 분야에 적용

측정되지 않는 것을 평가 , 제어 , 관리하는 것은 매우 어려움

척도

효과적 관리에 필요하다.

소프트웨어의 어떤 특징 제품크기 , 신뢰성 , 프로세스 에 대한 측정 기준 혹은 측정 방법

 

프로덕트 vs 프로세스

프로덕트 척도 : 소프트웨어 개발 과정에서 생산되는 결과물에 대한 척도

프로세스 척도 : 소프트웨어 개발 프로세스 개선을 위한 척도

객관적 vs 주관적

객관적 척도 : 주어진 척도에 대하여 항상 같은 측정 결과를 보이는 척도

주관적 척도 : 측정 주체의 판단에 따라 서로 다른 측정 결과를 보일 수 있는 척도

 

기본 vs 복합 척도

기본 척도 : 직접 측정할 수 있는 척도

복합 척도 : 직접 측정할 수 없지만 다른 척도들과 결합하여 계산되는 척도

 

위험 관리

위험식별

프로젝트에 중요한 영향 미칠 수 있는 위험요소 파악

위험분석

각 위험요소가 발생할 가능성과 프로젝트에 미치는 결과를 분석하고 평가

위험계획

위험 피하거나 최소화를 위한 계획 수립

위험감시

지속적인 감시 평가하고 위험 최소화를 위한 계획 수정

위험 식별

기술 위험, 인적 위험, 조직 위험, 도구 위험, 요구 위험, 추정 위험

위험 분석

관리자 경험에 의존(정성적 평가), 위험 순서대로 나열, 상위 위험은 지속적인 감시와 관리

위험 계획

위험감시

 

품질 관리

모든 활동 산출물에 대한 품질 보증 위해 계획 , 감시 , 통제 활동을 수행하는 것

개발자 vs. 관리자

개발자 : 기술 방법 , 도구 적용하여 품질 향상
관리자 : 계획 , 검토 , 감시와 같은 관리 활동을 통해 품질 보증

SQA(품질보증)

품질 좋은 소프트웨어생산을 보증하기 위해 계획되고 절차화 체계화 된 활동들의 집합

정형검토와 비정형검토가 있다.

품질  요소

품질  표준

SQA 그룹 관심사

새로운 표준 개발, 이미 정의된 표준 선택/적용

프로덕트 표준 : 소프트웨어 제품 표준

프로세스 표준 소프트웨어 개발 절차 표준

표준 적용 장점

과거 실수 회피

작업의 일관성 및 연속성 제공

품질 보증 수행의 기초 제공

품질 척도

SQA 그룹 관심사

• 품질 측정을 위한 척도 개발 , 개발 척도 적용하여 품질 측정
• 품질 측정은 어렵다

정확성, 유지보수성, 가용성, 신뢰성

형상 관리

소프트웨어 형상

소프트웨어 개발프로세스에서 발생하는 모든 작업 결과물

소프트웨어 형상 항목

소프트웨어 형상을 구성하는 각 결과물

기준선

특정 시점에서 작업 결과물에 대한 기준이 되는 선을 긋는 것

기준선 수립

• 무분별한 변경으로부터 보호
• 결과물에 대한 공식적인 검토와 승인 과정 필요
• 기준선을 변경할 필요가 있을 때에는 변경에 따른 파급효과 , 비용 , 일정 , 기술적 가능성을 분석하는 변경 제어 절차 를 통해서 수정

형상 식별

시스템 구성 SCI 파악하고 이들의 특성을 쉽게 이해하고 구별할 수 있는 정보 문서화